1号彩票

成功案例Success Case

中海油山东院 共建项目管理信息平台
中海油 山东
双方就共同建设“中海油项目管理信息系统”,旨在运用普华科技PowerOn项目管理信息平台,构建信息化管理系统,整合企业经营管理、EPC项目管理、设计项目管理、综合管理四大核心内容,规范管理流程,深入挖掘信息价值,提高企业管理效率和行业竞争力。

普华科技与中海油东化学工程有限责任公司,双方就共同建设“中海油项目管理信息系统”,旨在运用普华科技PowerOn项目管理信息平台,构建信息化管理系统,整合企业经营管理、EPC项目管理、设计项目管理、综合管理四大核心内容,规范管理流程,深入挖掘信息价值,提高企业管理效率和行业竞争力。

1号彩票中海油山东化学工程有限责任公司(以下简称“中海油山东公司”)由山东省化工规划设计院分立新设改制成立,于2009年12月10日注册,隶属于中海石油炼化有限责任公司。公司是工、石化、医药、石油天然气、电力、建筑工程等建设领域具有工程咨询、工程设计、工程监理、工程造价咨询、工程总承包、工程技术开发功能的工程公司。

中海油山东公司目前以发展“EPC总承包模式”为核心业务,基于这一发展主战略,从长期来看,公司的经营管理必须依托在多项目集成管理的环境下展开,因此围绕多项目实现企业集约经营管理的IT应用模式才是支撑公司战略的IT发展模式。从当前的具体情况看,随着公司总承包业务的不断拓展,公司已经从单项目的总承包项目管理发展到项目群级别的管理,这就要求工程项目管理的IT辅助管理模式也从单项目的管理转而适应项目群的管理。为满足公司发展要求,双方此次希望利用普华科技强大的研发实力和PowerOn平台全面的管理信息集成能力通力合作,以提高企业的运行效率。

PowerOn系统以项目为主线,以计划为龙头,以成本控制为核心,以流程管理为纽带,以知识管理为支撑,嫁接先进的、与国际接轨的项目管理方法体系(理论、工具、技能和方法),为公司构建跨区域、分布式的多项目管理平台,涵盖企业从业务操作层、管理层、决策层三个不同层次的实际需求,满足单项目管理、多项目管理、项目组合管理及企业集约化经营的要求。这使得项目型企业总公司、分/子公司、项目部等职能部门能够在一个平台上协同工作,完成从市场开发、项目策划、设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理、竣工移交的项目全过程标准化、规范化管理。

此次普华科技与中海油山东公司的合作,将开启项目管理信息化领域新的篇章。相信通过双方的友好合作,普华科技PowerOn平台一定能给中海油山东公司建立一个高度智能和高效的信息化管理平台,实现在企业经营和战略的全面管理,塑造企业和项目的核心竞争力。同时,我们普华科技也借此机会提高产品价值,提升服务水平,与中海油山东公司“互利”、“双赢”!


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